Foix/Boussens – Solidaires Aumovio & Schaeffler

Vitesco: Faisons le point. Pourquoi nous signerons l’accord collectif relatif aux mesures d’âge ?

Nathalie Barbosa Roa — Fri, 18 Dec 2020 10:05:00 +0000

Temps de lecture: 2 minutes

Vos élu·e·s Solidaires se sont battu·e·s pour que toutes les personnes qui partent ne perdent pas d’argent en entrant dans un des dispositifs : neutralisation durant la phase A des éventuels effets de la crise sanitaire COVID 19 notamment du chômage partiel dans les différents calculs, compensation de la perte en phase B pour que la retraite ne soit pas impactée.
Nous avons aussi obtenu que la pénibilité soit prise en compte. Enfin, nous avons obtenu un engagement sur l’emploi en 2022.

Mesures d’âge

Lors de nos échanges avec la direction, nous avons démontré que la baisse des effectifs de 80 personnes n’était pas nécessaire et que le remplacement des départs à la retraite par des jeunes permet de conserver notre outil industriel et de donner du travail à quelques jeunes. Bien évidemment les embauches protègent également ceux et celles qui restent en régulant leur charge de travail. Aujourd’hui la direction nous a dit qu’elle se satisfait des 50 départs volontaires « directs » au lieu des 80. En effet, lors du dernier CSE, nous avons relevé le fait qu’il y avait 90 intérimaires ETP sur les deux sites sur les sites Foix/Boussens et que c’était un non-sens. Néanmoins la direction maintient leur demande de 30 départs volontaires « indirects ».

Dès le début, nous avons défendu un accès à toutes et à tous, en tenant compte de la pénibilité et en permettant aux personnes de neutraliser la décote de 10% sur la complémentaire.

Toutes les personnes qui partent dans le cadre de l’accord auront une prime de 6 mois de salaire. Ainsi pour celles ou ceux :

Qui ont tous les droits à retraite, c’est une prime nette
Qui partent en CPA « classique », une partie de cette prime compense la baisse de revenu en phase B (rémunérée à 80%), le reste est un bonus.
Qui Partent en CPA adapté avec une phase B de 2 ans, la prime compense la perte de revenu en phase B. Ce qui revient à être dispensé de travail pendant 2 ans sans perte de salaire.

Nous avons défendu et obtenu

Que les effets du chômage partiel soient neutralisés dans tous les calculs.
Que la date de sortie de l’entreprise puisse être choisie de façon à ne pas avoir la décote de 10% sur la complémentaire
Que les critères de pénibilité soient pris en compte pour donner plus de souplesse aux directs de production pour entrer dans le dispositif.
Que l’entreprise s’engage à réaliser des embauches à partir de 2022 si un certain nombre de paramètres sont réunis, notamment si le nombre d’intérimaires est supérieur à 15 % des effectifs.

Point de vigilance

Les suppressions de postes, en même temps que les changements dans le cadre du projet industriel FBO, ont des impacts pour toutes les personnes qui restent. La commission CSSCT est déjà saisie sur plusieurs sujets et le CSE sera vigilant sur les transformations et la charge de travail pour garantir les relations de travail normales. N’hésitez pas au contacter à vos élus en cas de problèmes.

Transfert des 34 personnes « support usines » qui travaillent à Toulouse vers Foix ou Boussens

La direction a toujours eu du mal à justifier ce projet. La mobilisation et l’unité des personnes concernées a fait le reste. La direction a renoncé.

Notre position : Nous nous félicitons de ce succès, fruit de la mobilisation des salariés, l’unité face à la direction

Vitesco: Où en sommes nous? Réduction d’emplois à Foix et Boussens (4° séance de négociation)

Nathalie Barbosa Roa — Fri, 27 Nov 2020 15:09:18 +0000

Temps de lecture: 2 minutes

Attention : nous avons appris dans la séance du 26 Novembre que la date butoir pour bénéficier d’un des dispositifs est le 18 décembre 2020.
Nous avons démontré que la baisse des effectifs de 80 personnes n’est pas nécessaire et que le remplacement des départs à la retraite par des jeunes permettrait de conserver notre outil industriel et de donner du travail à des jeunes.

Lors de la séance de négociation du 26 Novembre 2020 la direction nous a dit que si les 80 départs volontaires n’étaient pas trouvés, elle en resterait là, soit environ 50 départs.

Mesures d’âges :

Les 3 dispositifs restent : Départ à la retraite, CPA, et CPA+ avec phase B sur 2 ans. La direction a fait les simulations sur les cas réels et nous indique que la prime de 6 mois de salaire couvrirait les pertes de salaires brutes (phase B à 80% du salaire+ baisse décote retraite complémentaire). L’engagement demandé au 18 décembre est un engagement de principe, la signature du contrat se finalisera en 2021

Nous invitons chaque personne concernée à évaluer sa date de départ optimale afin d’avoir la pension de retraite optimale (incluant base et complémentaire) puisqu’il est possible de partir après l’année supplémentaire permettant de supprimer la décote de 10% de la complémentaire.

Rappel : sont éligibles, les salariés pouvant partir en retraite ou en phase B classique ou adaptée d’ici décembre 2022. Assurez vous bien d’avoir un accusé de réception écrit de votre prise en compte dans un des dispositifs de mesures d’âge.

Notre Position

* VTF doit faire face à sa responsabilité sociale et donc garantir l’embauche de jeunes pour compenser les départs.
* Les personnes qui partent sur la base du volontariat ne doivent pas perdre d’argent et ceux qui ne peuvent pas y entrer doivent avoir accès à du temps partiel.

Vitesco: Faisons le point. Transfert des 34 personnes « support usines »

Nathalie Barbosa Roa — Fri, 27 Nov 2020 13:01:46 +0000

Temps de lecture: < 1 minute

Le projet est abandonné! Nous objections que le projet de transfert des 34 personnes « support usines » qui travaillent à Toulouse vers Foix ou Boussens n’avait aucune justification industrielle ou économique.

Nous objections que ce projet, n’avait aucune justification industrielle ou économique. Les salarié•es en question ont clairement affirmé leur opposition, tous les syndicats ont fait de même, ce projet est abandonné. Toutefois des mesures d’économies sont attendus qui pourraient à nouveau mettre à mal certains salarié·es. Restons vigilants sur leur déploiement et application.

Nous saluons le courage de la direction qui a su entendre raison face à une idée de projet et à des méthodes de communication (du siècle dernier ?). Désormais, on peut s’interroger sur les manières de mener à bien un projet au sein de l’entité FBO et de leurs réelles motivations.