Nous objections que ce projet, n’avait aucune justification industrielle ou économique. Les salarié•es en question ont clairement affirmé leur opposition, tous les syndicats ont fait de même, ce projet est abandonné. Toutefois des mesures d’économies sont attendus qui pourraient à nouveau mettre à mal certains salarié·es. Restons vigilants sur leur déploiement et application.

Nous saluons le courage de la direction qui a su entendre raison face à une idée de projet et à des méthodes de communication (du siècle dernier ?). Désormais, on peut s’interroger sur les manières de mener à bien un projet au sein de l’entité FBO et de leurs réelles motivations.

Les mesures d’accompagnement proposées sont largement insuffisantes :

Des personnes resteront à CERGY sans que la direction soit capable de dire ce qu’elles feront demain, quel projet… Nous demandons que ces personnes aient accès à un des dispositifs. Le nombre de ces personnes diminue régulièrement depuis l’annonce sans aucun accompagnement par VTF, alors que c’est l’actuelle incapacité à présenter une orientation stratégique pour l’avenir du site qui accélère ces projets de départs.

Mobilité interne : des propositions insuffisantes

Changer de vie si on est célibataire n’est pas forcement facile, mais c’est plus difficile en couple , le ou la conjoint·e doit  retrouver un emploi dans un marché déprimé, et encore plus lorsqu’on a des enfants !

Mobilité externe : des propositions insignifiantes

La direction propose 10k€ +2000€ par année d’ancienneté. C’est loin des 40k€ +2.5k€ que nous demandons, qui sont largement à la portée de VTF.

Moins de 20 000€ pour des personnes qui ont moins de 10 ans d’ancienneté est tout simplement une provocation. D’autant que la plupart des personnes travaillaient en sous-traitance avant d’être embauchés.

Congés de mobilité : C’est un outil pour construire son projet professionnel, que ce soit formation/conversion, création d’entreprise, ou recherche d’emploi. Sa durée doit être adapté à toutes les situations. Les 12 mois proposés par la direction sont insuffisants dans bien des cas.

Rétroactivité : La Direction refuse catégoriquement toute valorisation des départs anticipés (= intervenant avant une signature des accords). Nous demandons que soit reconnue à sa juste valeur la participation active des partants à la résolution de la problématique issue de la réorganisation. Si les salariés partent depuis septembre, c’est bien du fait du projet de la Direction.

En raisonnant de manière réaliste sur les hypothèses de construction de ce projet, les propositions que nous portons apparaissent clairement accessibles pour peu que la Direction de VTF soit dans une réelle volonté d’assumer les conséquences de ses choix stratégiques.