Continental Automotive: Soyons clair sur l’APCđź’Ą

Temps de lecture: 2 minutes

La direction a ouvert des nĂ©gociations sur un projet d’Accord de Performance Collective (APC) pour le personnel de production (directs et indirects) : oĂą en ait-on ? Quelles sont les consĂ©quences ? Que va-t-il se passer ? ……….

📢 La production ne sera pas sacrifiée pour augmenter les bénéfices !

La direction a ouvert des négociations sur un projet d’Accord de Performance Collective (APC) pour le personnel de production (directs et indirects). Après plusieurs réunions où elle a attendu en vain des propositions de la part des organisations syndicales, elle a commencé à présenter les siennes, qui se résument à la suppression d’acquis sociaux.

Ce genre de propositions est inacceptable

Nous ne signerons pas un recul de nos acquis

Le contexte :

Le cabinet d’expertise qui suit Continental depuis des annĂ©es, mandatĂ© par les Ă©lus, montre que :

  • «La situation financière du groupe Continental reste solide mais la crise du Covid-19 et l’anticipation de moindres perspectives conduisent le groupe Ă  amplifier son programme structurel 2019-29 »
  • « La productivitĂ© de CAF augmente : la marge brute par salariĂ© CAF Toulouse (hors Vitesco) a progressĂ© de 10,5 % depuis 2010 (hors effet embellie 2018) »
  • Les fonds propres de CAF restent Ă©levĂ©s (autour de 400 Millions d’€)

D’autre part :

  • CCN recentre ses produits sur les usines qui lui sont affectĂ©es, ce qui entraĂ®ne la redistribution des produits de 9 usines dont Toulouse pourrait bĂ©nĂ©ficier.
  • Toulouse et Regensburg restent les seuls sites high cost pour CCN ce qui rĂ©duit Ă©normĂ©ment la concurrence entre sites high cost.
  • Continental demande aux usines high cost des coĂ»ts de production infĂ©rieurs Ă  17% du chiffre d’affaires.
  • Les coĂ»ts de production de Regensburg sont autour de 21%.
  • L’usine de Toulouse est reconnue mondialement pour son excellente qualitĂ© et son expertise avec les meilleurs taux de ppm (nombre de dĂ©fauts par million) et ipm ( nombre de retours clients par million) de toutes les usines CCN, loin devant Regensburg.
  • Pour 2021 et 2022, les taux d’impositions sur la production vont diminuer ce qui rĂ©duira mĂ©caniquement le coĂ»t de la production
  • Le plan d’aide de l’Etat au secteur automobile de 8,2 Milliards profitera forcĂ©ment Ă  CAF Ă  terme

L’avis de Solidaires :

  • Grâce Ă  tous les efforts dĂ©jĂ  rĂ©alisĂ©s les annĂ©es prĂ©cĂ©dentes, l’usine de Toulouse n’est pas loin de l’objectif fixĂ© par CCN.
  • Des amĂ©liorations de gestion permettront d’atteindre cet objectif sans faire « payer » les personnes de production. La rĂ©duction des coĂ»ts prĂ©vue par le projet « Saint ExupĂ©ry » a Ă©tĂ© estimĂ©e par la direction Ă  2.67% hors APC, ce qui couvre l’objectif demandĂ© par CCN : donc raison de plus pour ne pas faire d’APC !
  • La signature d’un APC ne protègera pas le site de Toulouse de la fermeture si Continental le dĂ©cidait plus tard : rappelons-nous de l’exemple de Clairoix, pour lequel les salariĂ©s ont supportĂ© des sacrifices en pure perte.

La situation du site de Toulouse n’est pas aussi critique qu’on veut nous le faire croire

Rien ne justifie un APC supprimant les acquis sociaux des personnes de production !

info_outline

Nous prévoyons une assemblée générale d’information dans la première semaine de Novembre.

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