Notre mandat d’Ă©lus du personnel s’achĂšve bientĂŽt, il temps de parcourir les Ă©vĂšnements qui l’ont jalonnĂ© …
Vous nous avez Ă©lus en mars 2019 pour 3 ans, afin de vous reprĂ©senter devant la direction. De nouvelles Ă©lections auront lieu dâici quelques mois. A lâapproche de la fin de ce mandat, voici le moment de rĂ©sumer ces annĂ©es pleines de dĂ©fis, dâactions et de nĂ©gociations.
Des années riches en événements !
đ Avril 2019 : notre Ă©quipe, profondĂ©ment renouvelĂ©e aprĂšs la sĂ©paration avec Vitesco, dĂ©bute son mandat en inaugurant les nouveautĂ©s mises en place par les ordonnances Macron: remplacement des CE, CHSCT et DĂ©lĂ©guĂ©s du Personnel par le CSE, dont les missions rassemblent toutes les prĂ©cĂ©dentes.
đ Mi-2019, intĂ©gration de Rambouillet 1 : plusieurs mois de nĂ©gociations ont Ă©tĂ© nĂ©cessaires pour trouver une organisation permettant Ă CARF de conserver ses reprĂ©sentants du personnel fraĂźchement Ă©lus. Au 1er janvier 2020, un CSE Central de 17 Ă©lus est mis en place (14 pour Toulouse, 3 pour Rambouillet).
đ 2020, lâannĂ©e du COVID : nous bataillons pour obtenir dâabord lâinterruption du fonctionnement de lâusine, puis la mise en place de mesures sanitaires pour les volontaires prĂ©sents sur site lors du premier confinement. Ces mesures font ensuite lâobjet de multiples ajustements (et de CSE extraordinaires) au cours de lâannĂ©e et des Ă©volutions des consignes gouvernementales. |
đ Fin 2020, le choc de lâAccord de Performance Collective (APC): la BU CCN manifeste sa volontĂ© de se retirer Ă terme de notre usine, compromettant son avenir. Le maintien est obtenu mais sous la contrainte dâun plan de rĂ©duction drastique des coĂ»ts de production (plan St-ExupĂ©ry). La solution de facilitĂ© choisie par la direction est une remise en cause sans prĂ©cĂ©dent des acquis sociaux pour le personnel de fabrication dans le cadre dâun APC, qui implique le licenciement en cas de refus.
Nous organisons une premiĂšre AG du personnel le 25 novembre, suivie de rencontres avec les salariĂ©s des diffĂ©rentes Ă©quipes qui nous confirment leur opposition Ă ces dispositions. AprĂšs plusieurs sĂ©ances tendues, Solidaires rejette lâAPC avec le soutien de FO, malgrĂ© le chantage Ă lâaccord « Accompagnement aux projets personnels des salariĂ©s » conditionnĂ© Ă cette signature.
đ DĂ©but 2021, rĂ©gressions sociales bis : on nâest plus dans le cadre juridique dâun APC, mais le chantage sur la signature dâun accord pour les anciens (Cessation Progressive dâActivitĂ© – CPA) est toujours lĂ , ainsi que les rĂ©gressions sociales qui touchent maintenant tous les salariĂ©s avec les reculs sur les congĂ©s & primes dâanciennetĂ©.
Deux nouvelles AGs sont organisĂ©es les 8 fĂ©vrier et 11 mars. Le climat social en production est dĂ©lĂ©tĂšre et conduit toutes les Ă©quipes Ă dĂ©brayer 2h Ă tour de rĂŽle. Nous faisons de nouveau le tour de chacune dâelles, nuit et week-end compris, pour dialoguer et comprendre leur ressenti. Câest en se fondant sur leurs retours que Solidaires refuse de signer lâ« Accord relatif Ă la transformation de lâentreprise ». La direction abandonne lâidĂ©e de renĂ©gocier lâaccord des 35h pour 2021.ï
đ Avril-juin 2021, 3e round : les NAO sont dĂ©voyĂ©es de leur but premier par lâintroduction de reculs sociaux pour la production. De ce fait les nĂ©gociations se cristallisent sur cet aspect au dĂ©triment des autres sujets importants concernant lâensemble des salariĂ©s.
Le 6 mai, 4Ăšme AG du personnel; dĂ©but juin, afin de prĂ©server la cohĂ©sion sociale de lâentreprise, Solidaires propose aux Ă©quipes de production un compromis leur permettant de rĂ©cupĂ©rer une partie des heures perdues ainsi que des compensations financiĂšres. Lâavis des salariĂ©s est recueilli individuellement lors de rencontres avec chacune des Ă©quipes. Notre proposition recueillant lâassentiment de la majoritĂ© (57%), sera la base nĂ©gociĂ©e avec la direction afin dâaboutir Ă un compromis acceptable pour tous, permettant notamment dâobtenir 800⏠de supplĂ©ment dâintĂ©ressement pour tous.
Ce que nous avons signé⊠ou pas
Nous sommes toujours ouverts aux négociations avec la direction, mais cela ne veut pas dire que nous acceptons tout !
Notre principe :
nous signons si la balance des arguments pour et contre est en faveur des salariés.
Négociation | Position Solidaires | Commentaire Solidaires |
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Avenant 2019 Ă lâintĂ©ressement | SignĂ© | RĂ©vision des indicateurs 2019 suite Ă la sĂ©paration avec Vitesco |
NAO 2019 | NON signĂ© | Nos propositions dâaugmentation gĂ©nĂ©rale pour tous nâont pas Ă©tĂ© prises en compte |
Accord suite Ă la fusion CAF-CARF | SignĂ© | IntĂ©gration des Ă©lus de CARF dans un CSE dâEtablissement, mise en place du CSE Central |
Accord relatif aux mesures COVID19 | SignĂ© | DĂ©but de la crise sanitaire avec ses incertitudes. 5 jours de congĂ©s imposĂ©s en avril 2020, en Ă©change de la possibilitĂ© dâannuler les jours dĂ©jĂ posĂ©s, pas dâalimentation du CET |
NAO 2020 | SignĂ© | AG 1% pour tous avec minimum de 25⏠SupplĂ©ment dâintĂ©ressement de 500⏠(850⏠pour les ex-CARF) |
Accord intĂ©ressement 2020-2022 | SignĂ© | Pas dâintĂ©ressement versĂ© aux salariĂ©s en cas de non signature |
APLD (ActivitĂ© Partielle de Longue DurĂ©e) | SignĂ© | La direction pouvait lâimposer sans accord. đEngagement de ne pas avoir de PSE sur 3 ans, amĂ©lioration de lâindemnisation des salariĂ©s Ă 77% du brut (au lieu de 70%) |
Accord de Performance Collective (APC) | NON signĂ© | RĂ©gression dĂ©finitive dâacquis sociaux pour la production, pas de garantie de lâemploi, licenciement en cas de refus du salariĂ© |
Accord relatif Ă la transformation de lâentreprise | NON signĂ© | RĂ©gression dĂ©finitive dâacquis sociaux dont certains pour tous les salariĂ©s, pas de sĂ©curisation de la production, pas dâengagement sur les remplacements ⊠|
Accords de substitution | Signé | Alignement des ex-CARF sur les conditions CAF avec lissage de la transition |
Cessation Progressive dâActivitĂ© (CPA) | SignĂ© | NĂ©gociation en 4 phases : commencĂ©e en juillet 2020 intĂ©grĂ©e ensuite dans la nĂ©gociation de lâ « Accompagnement aux projets personnels des salariĂ©s » dâoctobre Ă novembre 2020 puis intĂ©grĂ©e dans la nĂ©gociation de lâ « Accord relatif Ă la transformation de lâentreprise » de janvier Ă mars 2021 finalement intĂ©grĂ©e dans les NAO 2021 |
NAO 2021 | SignĂ© | Gel des salaires, mais compromis acceptable trouvĂ© par Solidaires et FO pour la production: apaisement du climat social pour tous les salariĂ©s signe positif envoyĂ© Ă lâAllemagne inclusion du CPA supplĂ©ment dâintĂ©ressement de 800⏠|
Avenant 2021 Ă lâintĂ©ressement | SignĂ© | Mise Ă jour des seuils et cibles pour 2022, neutralisation du critĂšre EBIT |
Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP) | NON signĂ© | NĂ©gociation hachĂ©e en 3 phases : 1Ăšre partie de novembre 2019 Ă juin 2020 Reprise de janvier Ă mars 2021 pour la partie usine uniquement Continuation de juillet Ă septembre 2021 Un texte de 35 pages sans rien de concret, aprĂšs 2 ans de nĂ©go toujours pas de liste des mĂ©tiers Ă faire Ă©voluer ni de statut des scenario planning par secteur dâactivitĂ© ! |
Vote Ă©lectronique | SignĂ© | La direction aurait pu lâimposer de façon unilatĂ©rale |
Vous informer, câest essentiel pour nous
Tout au long du mandat, nous avons continuĂ© Ă vous informer aussi souvent que nĂ©cessaire, mĂȘme durant la crise COVID :
- par des AGs lorsque câest nĂ©cessaire
- par des rĂ©unions dâinformation : consĂ©quences de la sĂ©paration avec Vitesco, salaires des cadres II
- par des tracts : en distribution directe, dans le respect des mesures sanitaires, mais aussi par lâintermĂ©diaire de notre site internet. Ce sont prĂšs dâune trentaine de tracts avec lesquels nous vous avons tenus informĂ©s au fur et Ă mesure de lâactualitĂ© de notre entreprise et des diffĂ©rentes nĂ©gociations
Câest un axe fort de notre vision du syndicalisme.
28 tracts depuis le début du mandat
Notre entreprise et son environnement évoluent constamment
đ Les salariĂ©s ont besoin de vous !